Make-or-Buy-Analyse für die SV Gruppe: Strategische E-Commerce-Architektur für ein Multi-Brand-Setup

Von fragmentierten, isolierten Systemen zur skalierbaren, hybriden E-Commerce-Architektur – über mehrere Marken und Shops hinweg.

Die SV Gruppe wollte den Übergang von fragmentierten, isolierten Systemen zu einer skalierbaren, hybriden E-Commerce-Architektur über mehrere Marken und Shops gestalten. Die zentrale Frage: zentrale Middleware oder einzelne App-Lösungen, Standardplattform oder Individualentwicklung? Lemundo begleitete als strategischer Beratungspartner – von der Analyse bis zur definierten Zielarchitektur.

Die Herausforderung: Grundsatzentscheidungen vor der Skalierung

Die SV Gruppe stand vor grundlegenden Architekturentscheidungen – ohne klare Zielrichtung für ein wachsendes Multi-Brand-Setup.

Unsere Lösungen: Analyse, Architektur und klare Empfehlungen

Lemundo agierte als strategischer Beratungspartner und lieferte die Entscheidungsgrundlage – technologieneutral und ohne eigene Umsetzung.

Das Ergebnis: Eine klare Zielarchitektur und eine getroffene Entscheidung

Am Ende der Beratung stand eine belastbare Zielarchitektur – und eine fundierte Entscheidung der SV Gruppe.

Häufige Fragen zur Make-or-Buy-Analyse

Lemundo lieferte strategische E-Commerce-Beratung: eine technologieneutrale Make-or-Buy-Analyse, Architektur- und ERP-Beratung sowie eine CMS-Strategie für ein Multi-Brand-Setup.

Nein. Es war ein reines Beratungsmandat: Lemundo begleitete die wesentlichen Entscheidungen, ohne die Umsetzung selbst durchzuführen.

Über eine technologieneutrale Bewertung von Build, Buy und Hybrid auf Basis von Fit, Kosten und Skalierbarkeit. Ergebnis: die SV Gruppe entschied sich für die Make-Empfehlung – eine zentrale Middleware-Architektur.

Storyblok – nach einem wirtschaftlichen Vergleich mit Contentful, wegen struktureller Skalierbarkeit über rund sechs Marken.

Shopify für agiles D2C-Wachstum und Magento für komplexe B2B-Logik.

Eine Make-or-Buy-Analyse bewertet, ob eine Lösung selbst entwickelt (Make) oder eingekauft (Buy) werden sollte – anhand von Fit, Kosten, Zeitplan und Skalierbarkeit.

Gemeinsam
können wir
Großes
bewegen.

Marcus Creutzmann B2B & D2C E-Commerce Experte, KI

Marcus Creutzmann

Geschäftsführer

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