D2C Content & Commerce Plattform in der Baubranche

Woehe & Heydemann ist ein mittelständisches Unternehmen in zweiter Generation, das sich auf die Herstellung von Premium-Terrassenplatten spezialisiert hat. Als traditioneller Hersteller mit hochwertigen Produkten stand Woehe vor der Herausforderung, seine Kunden heute digital gewinnen zu müssen. Mit einer neuen Shopify D2C Plattform haben wir neue Zielgruppen gewonnen und digital konvertiert.

Shopify Shop Agentur Referenz Baubranche D2C
Shopify Shop Baubranche Referenz Shopify Agentur

Herausforderungen

Shopify Shop Agentur Referenz Baubranche D2C

Die Ausgangslage war eine veraltete Webseite ohne spezifisches Produktangebot, die lediglich eine einfache Katalog-Integration bot. Diese digitale Präsenz entsprach nicht mehr den Anforderungen moderner Kunden und limitierte die Möglichkeiten, direkt mit Endverbrauchern zu interagieren. Woehe erkannte die Notwendigkeit, seine Relevanz bei Endkunden zu steigern und gleichzeitig interne Digitalkompetenz aufzubauen.

Unsere Zielsetzung

Für das Projekt wurden zwei Hauptziele definiert:

  • Näher an den Kunden rücken und die Relevanz bei Endkunden signifikant steigern
  • Step-by-Step die Digitalkompetenz im Unternehmen stärken durch eine klare MVP-Ausrichtung

 

Shopify Shop Agentur Referenz Baubranche D2C
Shopify Shop Agentur Referenz Baubranche D2C

Unsere Lösungen

Strategische Beratung

Unsere Zusammenarbeit mit Woehe & Heydemann begann mit einer umfassenden strategischen Beratung, die folgende Bereiche umfasste:

  • Entwicklung einer ganzheitlichen Digitalstrategie

  • Optimierung der internen Prozesse

  • Erstellung eines durchdachten Produkt-Datenkonzepts

  • Technologieberatung mit Fokus auf Shopify als zukunftssichere Plattform

Design-Konzept

Das Design-Konzept wurde mit besonderem Fokus auf Kundenbedürfnisse entwickelt:

  • Design-Prozess mit Mockups in Figma und präziser 1:1 Umsetzung

  • Prototypisierung von 5 Schlüsselseiten

  • Mobile-First-Ansatz für optimale Nutzererfahrung auf allen Geräten

  • Hoher visueller Anteil zur Inspiration der Kunden

Umfassendes Schulungsprogramm

Ein zentraler Bestandteil des Projekts war ein 4-teiliges Schulungsprogramm:

  • Shopify Produkt-Management

  • Shopify Backend-Schulung

  • Shopify Frontend-Schulung (Content Management)

  • Shopify Bestellmanagement

Diese Schulungen ermöglichten es dem Team von Woehe & Heydemann, die neue Plattform eigenständig zu verwalten und weiterzuentwickeln.

Ganzheitliches SEO-Konzept

Zur Steigerung der digitalen Sichtbarkeit implementierten wir ein umfassendes SEO-Konzept:

  • Strategische Beratung und gründliche Recherche

  • Entwicklung einer optimierten Navigationskonzeption

  • Maßgeschneiderte Schulungen für das interne Team

  • Relaunch-Begleitung mit Redirect Mapping inkl. Post-Go-Live Checks

  • Anpassung technischer SEO-Elemente wie Sitemap

Innovative Features

Die neue Plattform wurde mit zahlreichen kundenorientierten Features ausgestattet:

  • Händlerfinder für den mehrstufigen Vertrieb

  • DHL-Integration für reibungslose Logistik

  • Klaviyo-Integration zur Automatisierung entlang der Customer Journey

  • Automatische Terminbuchungen für Beratungstermine

  • Automatisierter Rechnungsversand zur Reduzierung manueller Prozesse

  • Hochperformante Katalogintegration

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Ergebnisse

Die Transformation der digitalen Präsenz von Woehe & Heydemann wurde in beeindruckender Geschwindigkeit realisiert:

  • Innerhalb von nur 60 Tagen wurde die Corporate Website erfolgreich auf Shopify migriert
  • Verdreifachung des SEO-Traffics bereits nach 3 Monaten
  • Signifikante Steigerung der Kundennähe und -interaktion
  • Aufbau interner Digitalkompetenz durch umfassende Schulungen
  • Optimierte Prozesse durch Automatisierung

Unser Fazit

Das Projekt mit Woehe & Heydemann zeigt exemplarisch, wie ein traditionelles mittelständisches Unternehmen durch eine durchdachte digitale Transformation näher an seine Kunden rücken kann. Durch die Kombination aus strategischer Beratung, maßgeschneidertem Design, umfassenden Schulungen und innovativen Features konnte Woehe & Heydemann seine digitale Präsenz grundlegend modernisieren und gleichzeitig interne Kompetenzen aufbauen. Die beeindruckenden Ergebnisse in Form von gesteigertem Trafficund optimierten Prozessen unterstreichen den Erfolg dieser Transformation.

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Philip Günther

Philip Günther

Geschäftsführer